Opis
Pytanie, na które nie masz gotowej odpowiedzi
Na większość pytań odpowiadamy odruchowo. Mamy przygotowane zdania o pracy, pieniądzach, rodzinie, ryzyku, własnych planach i o tym, jacy jesteśmy. Są wygodne, bo działają szybko. Kosztują tyle, że z czasem zaczynają zastępować myślenie.
Problem pojawia się wtedy, kiedy pytanie jest nowe. Nietypowe pytanie klienta. Pytanie z sali po wystąpieniu. Pytanie na rozmowie, do której się przygotowywałeś, tylko nie do tego. Pytanie, które sam sobie zadajesz o trzeciej w nocy. Gotowa odpowiedź wtedy nie wystarcza, a wprawy w wymyślaniu nowej zwykle nie mamy, bo rzadko ćwiczymy ją świadomie.
Ten trening jest ćwiczeniem dokładnie tej umiejętności.
Na czym polega
Trzy spotkania online, każde po około dwie godziny. To indywidualny proces 1:1 — wszystkie pytania są kierowane do Ciebie, a kolejne wynikają z Twoich odpowiedzi.
Rdzeniem jest około dwustu zróżnicowanych pytań. Prowadzący zadaje pytanie, słucha odpowiedzi i — jeśli temat na to zasługuje — pogłębia go kolejnymi pytaniami. To nie jest test ani ankieta. Nie ma odpowiedzi poprawnych i niepoprawnych, a najciekawsze rzeczy pojawiają się zwykle nie w pierwszej odpowiedzi, tylko w trzeciej.
Pracujesz na własnych odpowiedziach, własnym sposobie myślenia i na tym, jak wygląda ta sama sprawa oglądana z kilku różnych stron.
Czego dotyczą pytania
- Decyzji — tych podjętych, odłożonych i tych, które wracają.
- Relacji — zawodowych i bliskich.
- Biznesu — tego, co prowadzisz albo chcesz prowadzić.
- Komunikacji — tego, jak mówisz i jak jesteś słyszany.
- Planów — i tego, czy nadal są Twoje.
- Wcześniejszych doświadczeń — i tego, co z nich wynieśliśmy, czasem bez pytania.
- Przekonań — zdań, które uznajemy za fakty o świecie.
- Wystąpień i trudnych rozmów — tych, które Cię czekają.
- Reagowania na nieoczekiwane pytania — kiedy nie da się przygotować odpowiedzi wcześniej.
Jak wyglądają trzy spotkania
Spotkanie pierwsze
Pierwsze pytania służą wyjściu z trybu automatycznych odpowiedzi. Zwykle właśnie wtedy najwyraźniej widać, jak wiele zdań mamy przygotowanych zawczasu.
Spotkanie drugie
Pytania stają się trudniejsze, a do jednej odpowiedzi częściej wracamy kilka razy. To spotkanie, po którym najczęściej pada zdanie: „nigdy się nad tym nie zastanawiałem”.
Spotkanie trzecie
Ostatnie spotkanie służy zebraniu tego, co się pojawiło: co się potwierdziło, co się zmieniło, a co warto przemyśleć dalej. Pytania są bardziej otwarte i częściej dotyczą tego, co przed Tobą.
Co możesz z tego wynieść
- Szerszą perspektywę — ta sama sprawa oglądana z kilku stron zwykle wygląda inaczej niż z jednej.
- Zauważanie nowych sposobów patrzenia na sprawy, które wydawały się zamknięte.
- Wprawę w formułowaniu odpowiedzi — także wtedy, gdy pytanie jest niewygodne.
- Przygotowanie na nieoczekiwane pytania, bez uciekania w ogólniki.
- Lepsze rozpoznawanie własnych założeń — tego, co przyjmujesz z góry, zanim zaczniesz myśleć.
- Sprawniejsze porządkowanie myśli — nazwane, a nie tylko odczuwane.
- Większą swobodę w rozmowach i wystąpieniach — to możliwy efekt takiej pracy, nie obietnica.
Co dokładnie obejmuje trening
Trzy indywidualne spotkania online po około dwie godziny, około dwustu pytań oraz prowadzenie, które pozwala pogłębić odpowiedź wtedy, kiedy warto. Pracujesz na własnych sytuacjach, decyzjach i sposobach patrzenia — dlatego przebieg każdego procesu jest inny.
Dla kogo
Dla osób, które pracują głosem i myśleniem: trenerów, liderów, menedżerów, przedsiębiorców, osób przygotowujących się do rozmowy albo wystąpienia. Dla nich trening bywa najbardziej praktyczny, bo ćwiczy dokładnie to, co robią zawodowo.
Nie jest jednak zarezerwowany dla tych zawodów. Wystarczy gotowość, żeby przez dwie godziny odpowiadać uważnie i nie zadowalać się pierwszą odpowiedzią, która przychodzi do głowy.
Jak to jest zorganizowane
- Forma: indywidualnie, jeden na jeden, online.
- Rytm: trzy spotkania, każde po około dwie godziny.
- Prowadzi: Sebastian Dijon.
- Terminy: ustalane indywidualnie po zakupie.
Trening dla zespołu
Ten sam program można przeprowadzić jako interaktywny warsztat dla grupy lub zespołu. Uczestnicy odpowiadają na pytania, dzielą się odpowiedziami, jeśli chcą, i rozmawiają o tym, jak bardzo różnie widać tę samą sprawę z kilku miejsc przy jednym stole. Ta forma sprawdza się w zespołach, wśród menedżerów i trenerów oraz w grupach przygotowujących się do wystąpień.
Zakres, czas trwania i cena ustalane są indywidualnie. Napisz, ilu Was jest i czemu ma służyć ten warsztat.
Napisz w sprawie warsztatu dla zespołu
Prowadzący
Sebastian Dijon — trener mentalny i hipnoterapeuta, od sześciu lat prowadzi programy rozwojowe 7ELEMENT, z około trzydziestoletnim doświadczeniem przedsiębiorczym. Pytanie jest jego podstawowym narzędziem pracy; ten trening jest wersją, w której pytania są całą treścią.
Rozmowy oraz informacje dotyczące Ciebie i Twojej firmy traktujemy poufnie.
Zanim kupisz
To praca rozwojowa i edukacyjna, nie forma leczenia ani pomocy medycznej. Jeżeli korzystasz obecnie z opieki specjalisty, decyzję o udziale warto z nim omówić. Udział jest przeznaczony dla osób pełnoletnich.
Najczęstsze pytania
Czy to jest test albo ocena?
Nie. Nie ma odpowiedzi poprawnych i błędnych, nie ma punktacji i nie ma oceniającego podsumowania.
Czy trzeba mieć doświadczenie w pracy nad sobą?
Nie. Potrzebna jest uważność przez dwie godziny i gotowość, żeby nie kończyć na pierwszej odpowiedzi.
Co, jeśli nie będę wiedział, co odpowiedzieć?
To zwykle najciekawszy moment całego treningu. Prowadzący pomaga wtedy kolejnym pytaniem, a nie podpowiedzią.
Czy pytania dotyczą spraw osobistych?
Część z nich tak — dotyczą relacji, wspomnień i przekonań. To Ty decydujesz, jak daleko chcesz pójść z każdą odpowiedzią.
Kiedy ustalamy terminy?
Po zakupie. Trzy spotkania umawiamy indywidualnie, dopasowując je do Twojego kalendarza.
