Mentoring strategiczny 1:1 dla przedsiębiorców — proces 12 spotkań

zł9 598,92 bruttozł7 804,00 netto

Rezygnacja i zwrot

Konsument może odstąpić od umowy bez podania przyczyny w terminie 14 dni od daty złożenia zamówienia. Zwrot płatności następuje w terminie 7 dni roboczych od dnia otrzymania oświadczenia o odstąpieniu.

Fakturę wystawiamy na zgłoszenie — najpóźniej w dniu poprzedzającym zapłatę. Zasady mogą się różnić dla treści cyfrowych.

Pełne zasady i formularz odstąpienia od umowy →

Dwanaście spotkań online po około dwie godziny, zwykle raz w tygodniu — zwykle trzy do czterech miesięcy pracy jeden na jeden z Sebastianem Dijon. Mentoring strategiczny dla właścicieli firm, wspólników i prezesów: decyzje, struktura odpowiedzialności, sprzedaż, komunikacja z zespołem i sposób myślenia lidera.

Kup na raty z Przelewy24

Wniosek składasz online. Decyzję podejmuje bank. Jeśli pierwszy bank odmówi, Przelewy24 może umożliwić przejście do kolejnego partnera.

Category:

Opis

Dwanaście spotkań online po około dwie godziny, zwykle raz w tygodniu. Zwykle trzy do czterech miesięcy regularnej pracy nad tym, co dzieje się w Twojej firmie i w Twoich decyzjach. Nie program szkoleniowy — praca na Twoich aktualnych sprawach, tydzień po tygodniu, z kimś, kto prowadził własne firmy.

Umów bezpłatną rozmowę o mentoringu

Dla kogo jest ten proces

Dla osób, które odpowiadają za firmę i nie mają z kim rzeczowo przeanalizować sytuacji.

Ten proces jest dla Ciebie, jeżeli:

  • jesteś właścicielem, prezesem albo wspólnikiem i za dużo tematów zbiega się dziś na Tobie;
  • firma dochodzi do szklanego sufitu — rośnie wolniej, niż powinna, i nie wiadomo, gdzie leży ograniczenie;
  • masz napięcie między wspólnikami albo w zespole i widzisz, że kolejna rozmowa niczego nie zmienia;
  • odpowiedzialność nie jest jasno podzielona i wracasz do rzeczy, które dawno miały być poza Tobą;
  • ludzie nie robią tego, co dla Ciebie oczywiste, a Ty nie wiesz już, czy to kwestia ludzi, czy sposobu, w jaki to mówisz;
  • sprzedaż się zacina — proces jest nieuporządkowany, oferta nie broni ceny, a wyniki zależą od tego, czy akurat masz dobry tydzień;
  • stoisz przed kolejnym krokiem rozwojowym i nie chcesz podejmować tej decyzji sam.

To jest praca dla kogoś, kto ma za sobą kilka lat prowadzenia firmy i nie potrzebuje kursu przedsiębiorczości.

Co się porządkuje przez ten czas

Pracujemy na Twojej firmie, więc efekt zależy od tego, co dzieje się między spotkaniami. To, co daje się uporządkować w tym czasie:

  • decyzje — te odkładane, te podejmowane w biegu i te podejmowane pod presją;
  • struktura odpowiedzialności — kto za co odpowiada, gdzie to się rozjeżdża i co z tego wraca na Ciebie;
  • sposób prowadzenia ludzi — jak mówisz o oczekiwaniach i dlaczego czasem nie docierają;
  • sprzedaż i oferta — jak zbudowana, jak prezentowana, gdzie klient odpada;
  • relacja ze wspólnikami — rozmowy, których się odkłada, bo są trudne;
  • własny sposób myślenia — nawyki decyzyjne, które kosztują więcej, niż widać;
  • rytm pracy właściciela — co robisz osobiście, czego już nie powinieneś, i co się dzieje, kiedy tego nie oddasz.

Rezultat zależy od Twoich decyzji i wdrożeń. Nie obiecujemy wyników finansowych ani konkretnego tempa zmian.

Jak wygląda proces

Spotykamy się online. To standardowa forma tej pracy — pracuję z różnych miejsc, a Ty nie tracisz dnia na dojazd.

Dwanaście spotkań po około dwie godziny, zwykle raz w tygodniu. Cały proces trwa zwykle trzy do czterech miesięcy. Bywa, że spotkanie trwa dłużej, jeśli temat tego wymaga — ale nie planujemy go jako dłuższego.

Każde spotkanie ma ten sam rytm: co się wydarzyło od ostatniego razu — co z tego wynika — co robimy dalej. Kolejne spotkanie zaczyna się od tego, co faktycznie zostało wdrożone. To dlatego proces przyspiesza po pierwszym miesiącu: przestajemy rozpoznawać sytuację, a zaczynamy korygować.

Nie ma prezentacji ani programu do przerobienia. Materiałem jest Twoja firma — konkretna rozmowa, konkretna liczba, konkretna decyzja przed Tobą.

Zadaję pytania, ale na nich nie poprzestaję. Mówię, co widzę, i rekomenduję.

Nad czym pracujemy

Zakres dobieramy do Twojej sytuacji i zmienia się on w trakcie procesu. Najczęściej dotyczy:

  • decyzji, priorytetów i ryzyka — co robić najpierw, czego nie robić wcale;
  • struktury firmy i podziału odpowiedzialności;
  • komunikacji lidera — z zespołem, ze wspólnikami, w trudnych rozmowach;
  • oferty, ceny i procesu sprzedaży — także sposobu, w jaki prezentujesz wartość;
  • motywacji zespołu — i różnicy między tym, jak myśli pracownik, menedżer i właściciel;
  • relacji biznesowych i negocjacji — przygotowania, prowadzenia i tego, co dzieje się po;
  • stylów komunikacji — jeżeli w Twojej sytuacji przydatne okażą się narzędzia takie jak DISC, korzystamy z nich;
  • wewnętrznego przywództwa — sposobu myślenia, który stoi za Twoimi decyzjami;
  • przekonań, które realnie blokują konkretne kroki.

Jak zaczynamy

  1. Rozmowa przed startem. Ustalamy Twoją sytuację, cel i to, czy pełny proces jest właściwym zakresem. Bezpłatna, bez zobowiązania.
  2. Po zakupie kontaktujemy się, żeby ustalić szczegóły organizacyjne.
  3. Harmonogram. Wybieramy terminy — cały plan z góry albo etapami — i potwierdzamy je mailowo.
  4. Pierwsze spotkanie. Doprecyzowujemy cele i plan pracy na kolejne tygodnie.

Rozmowa jest rekomendowanym pierwszym krokiem, ale nie jest warunkiem zakupu. Jeżeli wiesz, czego potrzebujesz, możesz kupić proces od razu.

Zasady realizacji

  • Dwanaście spotkań online po około dwie godziny, zwykle raz w tygodniu.
  • Proces trwa zwykle od trzech do czterech miesięcy.
  • Kontakt między spotkaniami — telefonicznie lub przez WhatsApp, w uzasadnionych sytuacjach. To nie jest wsparcie bez ograniczeń ani zobowiązanie do odpowiedzi w określonym czasie.
  • Materiały — jeśli coś jest przydatne w Twojej pracy, dostajesz to indywidualnie. Nie ma stałego zestawu materiałów, zadań domowych ani prezentacji.
  • Poufność — rozmowy oraz informacje dotyczące Ciebie i Twojej firmy traktujemy poufnie.
  • Dostępność jest ograniczona — to praca jeden na jeden, więc liczba równolegle prowadzonych procesów jest z natury niewielka.

Cena i płatność

W cenie: dwanaście spotkań online po około dwie godziny, ustalenie harmonogramu, kontakt między spotkaniami w uzasadnionych sytuacjach oraz materiały dobrane indywidualnie, jeśli okażą się potrzebne.

Fakturę można wystawić także na firmę.

Płatność ratalna

Możesz zapłacić jednorazowo albo sprawdzić możliwość finansowania przez Przelewy24 Raty. Wniosek składasz online. Decyzję o finansowaniu i jego warunki — w tym liczbę rat i koszt — podejmuje operator lub współpracujący bank.

Prowadzący

Mentoring prowadzi Sebastian Dijon — założyciel Instytutu Rozwoju 7ELEMENT.

Za tą pracą stoi około trzydziestu lat doświadczenia przedsiębiorczego — prowadzenia własnych firm w różnych branżach i w różnych momentach: wzrostu, zatrzymania i zmiany. Kiedy rozmawiamy o wspólniku, o zespole, który nie dowozi, albo o miesiącu, w którym liczby nie wyszły, jest to rozmowa z kimś, kto siedział po tej samej stronie stołu.

Jakość usług

7Element Sp. z o.o. działa w ramach certyfikowanego systemu zarządzania jakością ISO 9001, w zakresie usług szkoleniowych i doradczych. Certyfikat dotyczy sposobu, w jaki firma prowadzi usługi — nie jest gwarancją rezultatu mentoringu ani certyfikacją metody pracy.

Najczęstsze pytania

Czy spotkania są online?
Tak. Online jest standardową formą tej pracy.

Ile trwa jedno spotkanie?
Około dwóch godzin. Bywa dłuższe, jeśli temat tego wymaga.

Jak często się spotykamy?
Zwykle raz w tygodniu. Rytm ustalamy na starcie i możemy go korygować.

Ile trwa cały proces?
Zwykle od trzech do czterech miesięcy.

Jak wygląda ta praca?
Zadaję pytania, ale na nich nie poprzestaję. Analizuję sytuację, mówię, co widzę, dzielę się doświadczeniem z prowadzenia własnych firm i rekomenduję konkretne rozwiązania. Punktem wyjścia jest Twoja firma i decyzje, które masz przed sobą. Coaching, terapia i doradztwo to osobne formy pracy — tutaj pracujemy w formule mentoringowej.

Czy to jest doradztwo biznesowe?
Nie w sensie formalnym. Nie zastępuje doradcy prawnego, księgowego ani finansowego. Pracujemy nad decyzjami, strukturą, komunikacją i sposobem myślenia — nie nad dokumentami.

Czy muszę mieć określoną wielkość firmy?
Nie ma progu. Ten proces ma sens wtedy, gdy odpowiadasz za firmę i za decyzje, a nie gdy dopiero zastanawiasz się nad jej założeniem.

Co, jeśli w trakcie zmieni się to, nad czym pracujemy?
To normalne i zakładane. Zakres korygujemy w trakcie — firma nie stoi w miejscu przez kilka miesięcy.

Czy mogę się odezwać między spotkaniami?
Tak, telefonicznie lub przez WhatsApp, w uzasadnionych sytuacjach. Nie jest to wsparcie bez ograniczeń.

Czy dostanę materiały i zadania domowe?
Nie ma stałego zestawu. Jeśli coś jest przydatne w Twojej sytuacji, dostajesz to indywidualnie.

Czy to, co powiem o firmie, zostanie między nami?
Tak. Rozmowy oraz informacje dotyczące Ciebie i Twojej firmy traktujemy poufnie.

Czy mogę zacząć od mniejszego pakietu?
Tak. Jest pakiet trzech spotkań — dobre wejście, jeśli chcesz rozwiązać jeden konkretny temat albo sprawdzić sposób pracy. Jeżeli potem zdecydujesz się na pełny proces, wpłatę za pakiet startowy możemy uwzględnić w rozliczeniu, według aktualnej ceny i na zasadach ustalanych indywidualnie.

Czy mogę zapłacić w ratach?
Możesz sprawdzić możliwość finansowania przez Przelewy24 Raty. Decyzję i warunki ustala operator lub współpracujący bank.

Czy dostanę fakturę?
Tak. Fakturę można wystawić także na firmę.

Podobne produkty

Sebastian Dijon — marka, idee i projekty